Managementsysteme

Jegliche Anforderungen vereinen

Unter dem Begriff Managementsystem versteht man verschiedene Prozesse und Umstrukturierungen von gegebenen Abläufen, die den gesamten Unternehmensablauf, verschiedene Aufgaben und unterschiedliche Anforderungen zu bewältigen. Mit geeigneten Managementsystemen kann Ihr Unternehmen in jeglichen Prozessen optimiert und die Effizienz gesteigert werden.

Mit Pro-AZ haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der Sie in jeglichen Bereichen der Managementsysteme unterstützt.

Wir unterstützen Sie bei:

  • Erfüllung der Kunden- und Produktanforderungen
  • Reduzierung der Fertigungs- und Dienstleistungskosten
  • Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch hohe Qualität und niedrige Kosten
  • Senkung der Steuerlast und Beantragung von Fördermitteln

Unsere Leistungen im Bereich Managementsysteme

Überlassen Sie die Prozesse innerhalb und außerhalb Ihres Unternehmens nicht dem Zufall. Mit unserer Unterstützung steigern wir die Wirtschaftlichkeit und den Ablauf verschiedenster Prozesse. So wird Ihr Unternehmen jeden Anforderungen gerecht.

Aufbau von Managementsystemen

  • ISO 9001 (Qualität Grundanforderung)
  • ISO 14001 und EMAS (Umwelt)
  • ISO 45001 und SCC (Arbeits- und Gesundheitsschutz)
  • ISO 50001 (Energie)
  • IATF 16949 (Qualität für Automotive)
  • ISO 27001 (Informationssicherheit)
  • AS/EN 9100 und NADCAP (QM Luft- und Raumfahrt)
  • ISO 3834 (Qualität für Schweißfachbetrieb)
  • EN 1090 (Zulassung Schweißfachbetrieb)
  • DIN 2303 (Zulassung Wehrtechnik)
  • EN 15085 (Zulassung Schienenfahrzeugbau)
  • IRIS, ISO/TS 22163 (Qualität für Schienenfahrzeugbau)

Erstellung aller relevanten Managementdokumente wie z.B.

  • Managementhandbuch
  • Prozessanalysen
  • Prozessablaufpläne, Formblätter und Checklisten…
  • Prüf-, Arbeits- und Verfahrensanweisungen

Energieberatung gemäß DIN EN 16247-1

  • Verbesserung der Energieeffizienz
  • Beantragung von Fördermittel

Durchführung von Schulungen und Trainings

  • Grundschulung zu den Managementsystemen
  • Qualitätssicherungsmethoden und Werkzeuge wie z. B.
    • Fehlermanagement nach 8-D Methode
    • Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)
  • Interne Auditoren

Durchführung von Audits (interne und Lieferantenaudits)

  • Interne Systemaudits
  • Interne Prozess und Produktaudits
  • Audits nach VDA 6.3
  • Energieaudits nach DIN EN 16247
  • Lieferantenaudits

Planung und Begleitung von Zertifizierungen

  • Beantragung der Zertifizierungen
  • Sicherstellung der erfolgreichen Zertifizierung

CE / EAC Konformitätsbewertung

  • Erstellung aller erforderlichen Nachweisdokumente
  • Unterstützung bei der Risikobeurteilung